石伟达/从理性逻辑中寻找创意灵感
石伟达的设计启蒙与绘画有关。艺术的基因似乎天然就刻在他的身体细胞里。
在父亲的安排下走进画室后，他开始潜心学画，逐渐打下了坚实的绘画基础，并以此成功考上室内设计专业，毕业之后也就顺理成章从事了这个行业。
从业以来，设计对石伟达始终保有着极大的吸引力，这份兴趣驱使着他坚持做到了今天。
，在石伟达眼中，都需要极大的创意与热情，但更重要的
“我觉得设计的最大的乐趣就是在于它的挑战性，当遇到不同背景、不同项目、不同文化的这些空间，你怎么去挑战它，这是我觉得设计最大的魅力啊。”石伟达如是说。
由此想来，中书设计打造了一个又一个备受市场认可的项目，其成功的关键因素正是在于他们敢于去挑战当代都市人群对美好空间诉求的改变。
从理性逻辑中寻找创意灵感
：设计师经常会聊到这个灵感这个话题，那你是否认同设计师有灵感这一个这样的一个说法呢？
：我觉得灵感首先它肯定是建立在非常严谨的逻辑思维之上，它所有的一切都是有据可依，这是需要有方法论的。那灵感我觉得更多的对我来说，他是帮我抽离当下，带到某一种工作的状态，让我有一种更高效的工作方式去完成我的设计项目，这是我对于灵感的一个理解。
：那您觉得是灵感重要还是方法论重要？
：在我看来灵感和方法论应该是相辅相成的。没有谁更重要或者不重要，灵感可以让你抽离到某个工作状态，在某种意境下的时候，你再用你的方法论去加持你的项目，这样才能呈现出一个更有效、更加完善的项目。
：您对好设计的定义是什么？您如何定义自己的设计？
：在我看来好设计它一定是有完整的叙事能力，它要有一定的逻辑性。每个受众者来到这个空间或者看到这个设计的时候，他一定是能够找到自己的共鸣的。
我们不希望自己被定义，因为我们毕竟是一个空间的表达者，或者说是对一个商业项目的呈现，我们只是作为设计中间的一个环节而已。我们希望我们的项目是去定义商业空间，或者说定义甲方的产品，让他们的产品或者说他们想要表达的东西能够真正的呈现出来，而不是加入太多我们的东西去给它定义。
现在正是中国商业设计非常好的的生态时代
：您现在觉得目前中国商业设计的生态如何？如何应该让自己的商业设计实现可持续发展？
：5G时代到来，万物互联，所有的资讯共享同频。从中国发展有设计以来，我认为这是非常好的一个生态的时代。随着科技的进步，让我们很多事情都可以有一些更快的途径去完成，去实现以前不敢实现的东西。
在商业项目里，怎么去寻找人物、空间之间的桥梁；怎么把它们穿插在一起，让彼此可以找到记忆是很重要的一件事情。让受众者对这个产品，或者对我们的商业空间形成某种记忆，让他们在要消费的时候，可以第一时间想起我们的空间，想起我们的产品，最终实现我们跟客户产生一个共性或者粘性。让我们的项目或者是甲方的产品，可以更持续地为他的受众、他的客户来服务。
易言：每个设计师设计都离不开它的商业本质，那您认为商业设计的商业商业本商业本质是什么？
：商业设计的本质我觉得要分为几个方面来讲。第一，因为5G时代的来临，线上线下的融合。我们生活在这个时代里面，商业空间其实跟我们的物理空间是有很多的跟重叠的地方。
第二，从本质上来说，我们首先需要解决这个空间它到底是做什么用？这个空间它的目的是什么？最后再去解决实质性的需求。所有的解决问题都是基于它的切入点是什么？而不是单纯的为了空间而做空间。
：您认为好的商业设计师需要哪些特质？
：我觉得作为商业设计师，首先他要具备持续学习的能力。一定要努力使自己成为一个观察者、探索者，对于万物都有一个猎奇心态。
第二个，好的商业设计师要有平衡的能力，知道在商业空间里面如何去平衡商业与艺术。现在大家都在说艺术要生活化。如何去平衡这个投资与回报，这是商业最核心的本质。这也是现下投资者会关注到的问题。
：您有什么话想对刚入行的设计师说？
：我觉得做设计，有一个心态是非常重要的。就是设计师怎样从“他”的角度去考虑问题。如果能够提早的站在“他”的角度去考虑问题，想甲方之所想，然后再回到自己的工作，回到自己的状态，可能会有不一样的语境去表达想要表达的东西。我觉得就设计师一定要换位思考，站在“他”的角度去考虑要表达的东西，那可能对于刚入行的设计师有一个快速的成长。
：您对于未来五年的发展有什么样的规划？
：未来我们想更加的国际化，更加的融合化，可以进行跨界的融合。做设计不是一个人能完成的事情，当下这个时代，有的时候一个团队可能都完成不了一个项目，他需要借助外界的力量，借助不同专业、不同团队，甚至是灯光团队，艺术家团队。那么未来我们可能会在这方面走得更广，在各个团队相互合作的时候，也是一个学习的过程。希望我们的出品能够更加的专业，达到一个更高的水准。
：您有什么话想对2020这不平凡的一年说的吗？
：2020年不管是设计师还是社会大众，我们每一个人都在经历着历史。那么作为设计师来说，我觉得通过疫情我们去关注的维度会更广。我们去关注健康，去关注这个健康生活方式等等。
作为商业的角度来说，2020当然是更加不容易了。这其实也给我们以反思，作为一个商业体，它怎么样去抗击不确定的因素。那我们现在在做设计的时候，会跟我们的业主一起去商量去探讨，去摸索方向。未来是不确定的，所以我们更要加强自己的抗击打能力，使我们的商业能够更好地生存和发展。
